授人以魚不如授人以漁

授人以魚不如授人以漁

授人以魚不如授人以漁

授人以魚不如授人以漁 --語出《淮南子·說林訓》,原文說:“臨河而羨魚,不如歸家織網。”《漢書·董仲舒傳》,書中說:“故漢得天下以來,常欲治而至今不可善治者,失之於當更化而不更化也。古人有言 曰:‘臨淵羨魚,不如退而結網。”中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”,說的是傳授給人既有知識,不如傳授給人學習知識的方法。道理其實很簡單,魚是目的,釣魚是手段,一條魚能解一時之飢,卻不能解長久之飢,如果想永遠有魚吃,那就要學會釣魚的方法。

基本介紹

中文名:授人以魚不如授人以漁外文名:Give a man a fish and you feed him for a day; teach a man to fish and you feed him for a lifetime.類型:概念類別:語句出自:《淮南子》《漢書》

原文出處,另一說法,管理學中的“八魚”,

原文出處原話為“授人以魚,不如授之以漁”。《淮南子·說林訓》,原文說:“臨河而羨魚,不如歸家織網。”《漢書·董仲舒傳》,書中說:“故漢得天下以來,常欲治而至今不可善治者,失之於當更化而不更化也。古人有言曰:‘臨淵羨魚,不如退而結網。”中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”,說的是傳授給人以知識,不如傳授給人學習知識的方法。道理其實很簡單,魚是目的,釣魚是手段,一條魚能解一時之飢,卻不能解長久之飢,如果想永遠有魚吃,那就要學會釣魚的方法。註:此話並非出自我國古代道家學派著作——《老子》,《老子》中無法查閱到此句,可到電子版中查閱。另一說法多年前的一個傍晚,一個叫亨利的青年,站在河邊發獃。這天是他30歲生日,可他不知道自己是否還有活下去的勇氣。因為亨利從小在福利院長大,身材矮小,長相也不漂亮,講話又帶著濃重的鄉土口音,所以一直自卑,連最普通的工作都不敢去應聘,沒有工作也沒有家。 就在亨利徘徊於生死之間的時候,他的好友約翰興沖沖地跑過來對他說:“亨利,告訴你一個好訊息!我剛從收音機里聽到一則訊息,拿破崙曾經丟失了一個孫子。播音員描述的特徵,與你毫不相差!”“真的嗎?我竟然是拿破崙的孫子!“亨利一下子精神大振,聯想到爺爺曾經以矮小的身材指揮著千軍萬馬,用帶著泥土芳香的法語發出威嚴的命令,他頓感自己矮小的身體也同樣充滿力量,講話時的法國口音也帶著幾分高貴和威嚴。 就這樣,憑著他是拿破崙的孫子這一“美麗的謊言”,憑著他要成為拿破崙的強烈欲望,30年後,他竟然成了一家大公司的總裁。後來,他請人查證了自己並非拿破崙的孫子,但這早已不重要了。“授人以魚,不如授人以漁;授人以漁,不如授人以欲。” 就是指沒有直接給予物質,而是教以方法或某種信念原文:Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime教育,其實也是一樣的道理。一個好的稱職的教師,不但要給學生以知識,還要教會學生自學的方法, 聯合國教科文組織曾談到:今後的文盲將不再是不識字的人,而是不會自學和學了知識不會套用的人。管理學中的“八魚”管理亦是如此,企業給到員工的不同,則員工回報企業的也會有相應的不同,企業應當採取哪種保障、報酬、激勵、提升機制,亦或兼而有之,都是因人而異的。很多時候,一個頭銜、一點獎勵,哪怕官職再小、獎品再薄,也不要輕易授人,最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。 1. 授人以魚:給員工養家餬口的報酬。 2. 授人以漁:教會員工做事情的思路和方法。 3. 授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標。 4. 授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福。 5. 授人以愚:訓練團隊紮實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。 6. 授人以遇:給予、創造團隊成長、學習、發展的機遇,成就人生。 7. 授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖。 8. 授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。

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